“破局”是洛钼中国区2025年加压奋进的核心关键词。
。当前
，，全球有色金属价格波动加剧，，，行业竞争日益激烈；同时，，，，中国区矿石性质复杂多变，
，，成本压力陡增，，资源瓶颈凸显，，外部环境制约加剧，，，生产组织难度显著增加。
。。。面对这些挑战
，，，洛钼中国区如何破局前行？？？？

中国区以科技赋能，，持续提升市场竞争力和抗风险能力，
，，全力以赴冲刺首季“开门红”，
，，为全年目标奠定坚实基础。。
。。

管理创新

稳产提效，，夯实发展根基

为确保产量稳定
、
、保持市场占有率，，选矿三公司通过创新管理模式
，，与矿山公司成立协调组，，采矿端与选矿端紧密协作，，确保提产稳产。。。公司强化碎矿粒度管理，，
，提升碎矿筛入物5㎜粒度占比；在磨矿工段，，
，，每半小时对矿样进行抽查，，实时调整浓细度，，，确保生产流程高效运行。。。

“我们将每台设备分包到人，
，
，，建立设备体检台账，，，，全力提升设备运行效能。。”选矿车间主任张利涛介绍道
。
。。。

2月，，，，选矿三公司钼精矿产量超计划102.79吨，，，回收率比计划提高1.76个百分点
，，为全年万吨钼精矿目标奠定了坚实基础。。
。。

人人创新

激发职工创造力，，
，，推动小改革大成效

“新系统破解数十年来碎矿卡堵问题。。
。”“自制物料打散装置，，，，轻松解决物料结块问题，，，生产流程更顺畅。。”“4500吨系列球磨机格子板改造
，，，大幅缩短了设备检维时间。
。。”“阀门摇身一变，，成了观察设备运行情况的‘窗户’。
。”........

在生产一线，，，，职工们的“小改革”“小发明”“小创造”层出不穷，，既能有效解决实际问题，，为生产效率和产品质量提升带来显著效果，，又颇具推广价值。。公司对职工的小创新进行大力宣传，，从精神和物质层面进行双重激励，，激发职工创新热情，，，鼓励他们在创新一线“当主角
、、、挑大梁”，，
，，充分释放职工创新潜能。
。

“这让我钻研技术更有动力了。。。。”选矿二公司职工宋鹏许表示。。

接下来，，，，洛钼中国区将广泛开展岗位练兵、、、技术比武
、、、、“五小”创新、、、
、创新擂台赛等活动，，
，通过“比”激发职工创新热情
，，，
，推动创新成果转化为企业发展的强劲引擎。。

数智融合

智能化升级，，，激活发展新动能

走进选矿三公司，，，吊车、、叉车正在紧张作业，，钢屋架构安装、、、室内布展
、、、、智能化工程安装等工作同步推进。。。中国区数智中心建设项目正在紧锣密鼓地进行中。。该项目基于选矿三公司现有的选矿自动化优势，，进一步从碎矿、、、、磨浮、、排尾及尾矿库在线监控等全工序入手，，进行智能化升级
，
，，，建设多功能自控中心。。。

“项目计划于5月份完成
，，届时将大幅提升生产效率和智能化水平。。”选矿三公司经理贾宗植介绍道。。。。

此外，，，中国区还在持续探索生产流程的数智化建设，，，从生产、、工艺
、
、采购、
、、投资、、、
、管理等各个环节入手，，不断创新，，致力于打造矿业领域的新质生产力，，，推动洛钼2.0管理升级
，，为企业发展注入新动能。。

变废为宝

资源综合回收利用
，，
，
，探索绿色发展新路径

在钨冶炼过程中，，，，废水废渣的处理一直是行业难题。
。。清明元金采用碱性萃取闭路循环工艺，，，从源头上大幅减少废水产生，，，并结合最新水处理技术
，，
，，实现了工艺废水零排放的目标
。。。

在固废资源化利用方面，，公司深度探索钨渣资源再利用
，
，，取得了显著进展。
。
。。自2024年11月6日至2025年1月18日，，钨渣资源化项目第一阶段试车成功，，，，产出钨精矿平均品位达9.46%，，，
，钨实际收率为24.66%。
。。这一项目不仅为企业带来了额外的经济效益，，还为固废处理探索了新的路径。
。。

3月15日，，第二阶段调试工作已启动，，重点优化工艺参数，，，探索提升收率和品位的方法，
，
，
，为固废处理和传统能源转型开辟新路径。。。

洛钼中国区通过管理创新、
、、、职工创新、、、、数智融合和资源综合利用，，，，正在破局前行，，，跑出“加速度”。
。。。未来
，，，，公司将继续以创新为驱动
，，，，推动企业高质量发展，，，为行业树立新标杆
。。。。

（来稿：洛钼中国区/张玉洁）