2月，，，中国区各单位认真贯彻落实年终总结会精神，，，积极响应“直面困难，，，挑战自我”的号召，，，坚守岗位
，，迎难而上，，，，努力工作
，，，确保生产安全稳定运行
，，主要产品全面实现超产
。
。。其中，，，钼铁产量超计划118吨、、
、APT超计划60吨
，，，，选矿三公司单月钼精矿产量创历史新高，，，开年成绩喜人
。
。。。

按照中国区的总体部署，，各板块迅速行动，，，，认真落实，
，
，，掀起一季度开门红热潮，，重点对生产组织、、、协同优化、、、、技术突破等关键环节进行具体安排。。矿山单位精准剥离
，
，，，优化配矿，，，，加大存量
，
，，保证了选矿单位矿量需求；选矿单位强化生产组织和过程管控，
，，，创新挖潜，，
，提升管理韧性，
，，保障稳产增效；冶炼端上下游协同发力，，去库存增矿源，
，，确保产能稳定，，，，锻造核心竞争力，
，，稳固行业地位。。。。

“不能让眼前的成绩所蒙蔽，
，有色行业市场动荡下行，，，，在复杂严峻的形势中，，
，我们要直面困难，，，破局解题、、、挑战自我
。。。。”中国区总经理王争艳勉励各单位要在破解难题中淬炼过硬本领
，，，，打开工作局面。。

开源和节流两手抓。。。各单位要锚定目标，，从降本增效和提质增效上双重发力。
。。
。根据战略解码会议制定的目标
，，确保任务分解到位、、、
、压力传递到位
、、责任落实到位，，，，职能部室要协同发力，，，
，完善考核奖惩机制，
，，助力各单位降本增效。。。同时要坚持创新驱动发展，，，加强工艺技术管理和创新项目管理，
，，提升生产效率，，，实现提质增效
。。。

3月份进入生产黄金期，，各单位要保持全负荷生产状态，，努力提高产品产量，
，，，为全年生产经营任务完成奠定基础。。。
。要提高矿石可选性，，保持设备运转率，，持续提升工艺指标，，，确保产品质量稳定；要稳定矿源供应，，
，确保冶炼板块新设备投用以及原有设备改造后的生产稳定；要稳定尾矿库水质
，，确保生产和工艺指标稳定。。。。

提升安全意识是安全管理的第一步
。
。各单位要努力提高全员安全意识，，
，形成人人重视、、安全管理人人有责的氛围。。
。要关注细节，
，，充分利用小事件、
、、、未遂事件
，，，深挖管理漏洞和安全风险，，，
，将隐患消灭在萌芽状态；要识别到位，
，，，加强日常安全检查，，
，提升隐患排查能力，，重点加强矿山边坡等危险源的监测和巡查频次
，，，，严防安全监管“灯下黑”；要管理到位
，，
，一把手扛起责任和担当
，，，，利用交叉巡查、、
、
、驻厂帮扶、
、
、、双预防平台等多种形式，，，全力抓好安全生产各项工作，，
，确保中国区安全生产形势持续稳定向好
。。。

一切机遇，，，
，只有在实干中才能抓住
；一切状态，
，，
，只有在实干中才能彰显；一切办法，，，只有在实干中才能见效。。。。洛钼中国区坚实的步伐中，，，乘势而上跑好第一棒，，久久为功跑好每一程，，，，信心百倍书写新征程上的新华章。
。。。

（作者：洛钼中国区/胡莹莹）