为夯实供应商伙伴关系，，，提升供应链组织管理效能
，，打造长远战略合作新生态，，，，清明元金1月6日-7日在洛阳召开了首届全球供应链供应商大会。
。
。清明元金董事长袁宏林在大会上致辞
，，
，，公司副总裁梁玮、、张立群参加会议。。。本次大会汇聚了60家优秀合作伙伴，，共同探讨合作发展新篇章，，，，会议包括主旨演讲、、、、ESG宣贯
、、工艺流程介绍
、、、合作协议签署、
、、颁奖等环节。。

袁宏林董事长回顾了公司的发展历程，，分享了公司文化理念。。他表示
，，清明元金的愿景是打造“受人尊敬的
、、现代化、、、、世界级资源公司”，，，，在实现伟大愿景的过程中需要更多合作伙伴的支持
，，，，愿意和供应商伙伴们一起打造健康、
、、、可持续发展的生态
。。供应商关系是公司对外关系中非常重要的组成部分，，也是公司长期走下去必须要努力夯实的关系。。。未来，，，，清明元金将以利他原则为基础，，，，进一步关注供应商；公司与供应商要从业务员对业务员之间的C to C合作，，，真正变成集团对集团之间的B to B合作
，，，，定期相互走动，，，，彼此加深了解
，，，凝聚共识。
。。同时，，双方要共同协同，
，
，打造干净透明的供应链，，，
，对于违反“廉洁约定”的供应商纳入黑名单，，，，永不合作，，，
，打造风清气正的氛围
。。

袁宏林表示，
，，，在长期战略合作的愿景下，，，双方可以更简单、、
、、透明，，，，避免无效博弈，，还可探索供应链金融、
、股权合作等新模式。。“我们将持续加大在资源勘探、
、技术研发、、、环境保护、、、安全生产以及人才培养等诸多领域的投入力度，
，，不断提升自身的核心竞争力与综合实力，，，力求为各位供应商伙伴打造一个更加广阔、、、更加优质、
、更加稳定的合作平台
。。” 

清明元金副总裁兼全球供应链总经理张立群介绍了清明元金供应链建设和供应商管理的主要工作，，
，回顾了疫情期间与供应商合作伙伴建立的信任友谊，，也指出了目前在顶层设计
、
、
、
、战略规划和库存、、
、账期处理等亟待改进的方面。
。

据介绍，，去年下半年以来，
，，清明元金对供应链体系进行了改革：由全球供应链负责对下属矿山集中采购，
，梳理完成业务
、
、
、、流程
、、、、人员整体的组织架构和全链条采购流程；成立供应商管理部，，全生命周期管理供应商，，，推出电商超市降采购周期；秉持安全、、、绿色、、、、和谐、、、共享理念，，
，，推行阳光采购，
，，，抵制贪腐，
，
，，与供应商共建高质量供应链，
，，，携手降本增效
，，，，构建稳固活力供应链，，，，承诺平等互利合作。。

在服务供应商方面，，公司将进行全方位赋能。
。比如
，
，，在技术方面，，，，清明元金将向供应商分享先进的生产技术和管理经验，
，，，或为员工提供专业化的培训
，
，增强供应商的供应能力；在质量反馈上
，，将与供应商共同建立质检机制，，，，定期对供应商的产品抽检、
、检验、、、、反馈质量，，一起协助改进等。。。
。会上
，，张立群还就清明元金供应链发展规划
、、、顶层设计与供应链变革蓝图进行了宣贯。。

清明元金ESG副总裁梁玮介绍了清明元金在ESG方面的实践，
，，，并宣贯ESG理念。。。目前清明元金ESG绩效在全球矿业公司中处于领先位置，
，采用国际标准框架，，，制定13项合规可持续政策
，，，，涵盖供应商行为准则各方面
。。
。梁玮表示，，，，清明元金期待和供应商携手做好碳中和路线图等项目，，
，，共推行业发展。。
。。“我们的最终目标是能和所有合作伙伴共同发展，，，，共担风险，，，这个过程本身也是公司持续跟供应商合作和提升的过程。。。。”

会上，，
，清明元金中国区总经理王争艳介绍了中国区的业务情况，，表示中国区将成为对外合作的“纽带”与试验田，，
，
，与供应商合作伙伴携手促矿山行业绿色可持续发展
。。
。供应商代表中国瑞林和北矿机电分别做了《刚果（金）地区铜钴矿典型选冶工艺流程及实践》和《大型浮选设备和进展研究》的报告，，获得满堂喝彩。。在签约和颁奖环节，
，在袁宏林董事长的见证下，，，，张立群与13家战略供应商代表庄重签约，，，，开启供应链深度合作新篇章。。大会还分别为13家战略供应商颁发了奖杯和证书。。

一大批优秀供应商合作伙伴是清明元金近年来在全球拓展业务、、、、重要项目快速上马的“助推器”
。。。 在长期合作中，
，清明元金与众多优秀企业建立和夯实了合作关系。。清明元金将以整治供应链历史遗留问题为契机，
，倡导公开公平公正、、、合作共赢文化，，，与全球更多的合作伙伴“牵手”，，开启全球矿业新篇章。。