继今年1月“开门红”之后，，KFM 2月再接再厉
，
，，，铜产量超1.5万吨
，
，，刷新投产以来的历史最高纪录
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2月是全年天数最少的一个月，，，恰逢中国农历春节，，再加上停限电
、、、制酸厂锅炉更换、、
、、设备检修等因素，，，，全月生产面临重大压力
。。但KFM全员在管理层带领下，
，，，以“精益年”主题为引领，，凝心聚力、、
、、克服困难、、、
、精耕细作，，，，继续谱写2024年发展新篇章。。。

2月采取的具体措施包括
：

优化设备管理职能，，提升设备管理水平。。进一步优化生产组织结构，，对设备管理体制进行调整，，从设备动力厂分配一部分机电、、仪表及维修工充实选矿厂和冶炼厂，，强化生产单位设备管理职能，，，实现管用统一，，
，，提升设备管理水平，，，
，提高设备运行效率，，，
，确保生产设备处于良好状态。。。
。

强化调度室职能，，及时解决生产问题。。。合理制定安排检修计划，，，，协调组织生产调度会，，，
，做好相关数据分析
，
，，，关键事项做到件件落实，，
，合理分配电力负荷，，争分夺秒抢生产，
，
，，及时解决生产中出现的问题
。。

强化质量控制，，确保产品质量。。严格执行阴极铜的评级标准，
，督促电极车间加强阴极板表明清洗和烫洗，，加装阳极板绝缘条，
，，确保产品质量满足客户要求。。

强化员工培训
，
，提升操作技能
。。通过开展系列技能和知识方面培训，
，提高广大一线员工的操作技能和综合素质，，，
，确保生产过程中各项指标的稳定。
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通过上述措施，，KFM采矿端2月充分合理利用矿产资源，，保证输出原矿满足选冶需要；选矿端加强选矿过程控制，，，，提升浸出率、、
、尾矿回水量，，同时开展铁渣反浸试验，，提高铜钴回收率；冶炼端强化槽面管理，，，，提高电流效率，，加强对压滤和闪蒸干燥设备保养和维护，，提升了设备运转率和台效，，，最终实现历史新高。。。
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进入3月，，针对电力保障问题，
，KFM一方面加强与外部的电力保障协调，，，，尽力保障总体供电负荷；另一方面，，，，由设备动力厂加快柴发并网及增加柴发机组容量工作，，，，提高内部的生产电力供应
；再者，，
，调度室加强电力分配，
，合理组织停限电期间的抢修，，，实现选矿端与冶炼端的高效配合生产。。
。。

KFM正争取在3月继续提交靓丽的生产答卷，，为圆满完成全年任务蓄能增势。。。。

（来稿
：KFM生产技术部/马志杰 杜开亮）