近日，，TFM公司在Cobalti营地会议室组织开展了2023年度中层管理人员述职考评会，，接受民主测评。。TFM管理层等共同出席考评会。。
。

述职过程中，，TFM中层管理人员紧扣公司与部门2023年度指标，，从“年度主要工作完成情况、、存在的不足和问题
、、、改进措施及建议、
、下一步工作思路”等维度进行陈述
。。。其中，，，，对抢抓项目节点
、、、、促进安全生产、、、高质量合规管理
，，现场有较多共鸣；对于团队建设，，也有各自的方法及心得。。。。

本次考评会，，
，是TFM公司提升公司内部治理
、、、、加大人才梯队建设
、、、、提升团队凝聚力、、适应公司发展战略节奏的重要组成部分。。。。

尤其是在人才建设方面，，在中刚融合等方针的指引下
，，TFM形成了不同的人才建设策略。
。。。针对中层人员，，TFM通过考评会等形式，，，，接受公开测评，，，，寻找差距，，确定下一步工作的着力点；针对管培生，
，，，发挥“传帮带”的作用，
，引领该群体迅速成长；针对刚方员工，，，充分发挥其主观能动性
，，在岗位上持续“添砖加瓦”。。

“2023年是TFM快速发展的一年。。。。一方面，，，公司面临复杂多变的外部环境及市场竞争
；另一方面，，公司内部面临工程建设节点紧，，人员
、
、、、产线大规模扩张，，，，管理难度日渐提高的现状。。”TFM公司CEO王含渊强调，，“我们要从内部挖掘潜力，
，，建设高素质、、有活力的干部队伍以匹配公司的发展趋势。。。。同时营造员工能进能出、、、、职务能上能下
、、薪酬能升能降的活水氛围，，
，使得公司更具竞争优势。。”

随着人才梯队建设的完善和团队凝聚力的提升，
，，，TFM将在2024年继续发扬“挑战不可能”的精神，，，冲刺全球前十大单体产铜矿山。
。。截至2023年，，，
，TFM已拥有10K、
、、15K、、、、中区混合矿、
、
、东区氧化矿和混合矿5条生产线。
。。
。其中，，，2023年建成投产的中区混合矿生产线已实现达产。。