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    加快形成新质生产力 增强高质量发展新动能|清明元金2024年度工作会议举行

    2024-02-29 18:49:37

    2月28日,,清明元金召开2024年度工作会议,,,,总结成绩,,,,分析问题,,,,部署工作,,,,号召全体员工砥砺奋进,,为圆满完成全年任务蓄势增能,,为早日实现“三步走”战略不懈奋斗!!!!

    清明元金总裁孙瑞文在会上作题为《加快形成新质生产力,,,,增强高质量发展新动能》的主旨报告,,,,充分肯定了海内外项目运营和建设团队以及全体员工在2023年取得的成绩,,,就公司面临的问题和挑战做了分析,,,提出了五年奋斗目标,,,,明确2024年工作思路和主要工作。。。

    2023年是公司发展史上具有里程碑意义的一年。。面对复杂多变的外部形势和异常艰巨的发展任务,,全球洛钼人紧紧围绕“提升年”目标和“5233”战略,,攻坚克难,,,,TFM权益金问题圆满解决,,世界级项目相继投产,,,,ESG提级进位,,北帕矿成功交割,,,,携手宁德时代加速新能源布局,,,全年任务圆满完成,,,,经营业绩刷新纪录,,“四件大事”达成既定目标,,“三步走”迈出重要步伐,,,,公司成长为全球最大钴生产商、、、、接近世界前十大铜生产商。。。

    会议指出,,要清醒地看到面临的五方面问题与挑战:一是安全和廉政风险上升,,,防控体系有待加强;二是科技创新作用不明显,,,,转换动能有待提升;三是新项目获取有待突破,,长远规划不够明晰;四是人才核心作用不突出,,,引用育留有待加强;五是把控市场能力待提升,,,贸易协同不够充分。。

    会议提出未来五年的发展目标:通过现有产能的内涵式增长和潜在项目、、、新项目的扩产提能,,,实现产量总量的持续扩张;围绕重点品种、、重点区域,,,持续实现新项目落地,,行业地位大幅跃升;埃珂森贸易板块与集团矿业协同更加密切,,,市场研究能力增强,,,,贸易总量和盈利能力持续扩大,,加快向行业头部赶超;国际化运营能力明显提高,,,,“5233”架构搭建成功,,千里钼SAP项目圆满完成,,国际治理体系形成鲜明特色;发展新质生产力,,绿色低成本、、、、安全高质量稳健运行,,ESG达到世界一流企业水平;核心价值观凝聚最大共识,,,,综合实力提质进位,,实现“三步走”第二阶段“上台阶”目标,,初步进入全球一流矿业公司行列。。。

    会议明确,,,,2024年为集团的“精益年”,,要加快内生增长,,,形成新质生产力,,,加快外延并购,,推动新项目落地,,确保三个目标:一是运营目标实现主要产品产量和贸易量全面提升;二是HSE目标实现“四零两降”;三是经营目标实现归母净利润、、、、矿业经营现金流再创新高。。。

    会议确定了2024年四件大事:非洲区产能满产达标、、庞比矿开工建设、、巴西开源增效降本、、战略新项目开花结果。。。会议还就推进“精益年”,,打造“七位一体”发展循环、、、战略运营、、降本增效、、技术创新、、人才储备、、、机制保障,,,,资源获取和ESG等八方面工作作出部署。。。。

    孙瑞文总裁分别与非洲区管理总部、、、洛钼TFM、、、KFM、、洛钼中国、、、洛钼巴西、、、埃珂森IXM负责人签订2024年度HSE绩效合约书和绩效合同,,,,坚持目标导向、、、、结果导向。。。

    清明元金董事长袁宏林就加强企业文化和廉政建设发表讲话,,要求全体员工以“挑战不可能”的洛钼精神为指引,,,,增强危机意识、、责任意识,,,,贯彻“精益管理”的要求,,,,改善工作作风,,,,加强现金流管理,,,推动公司高质量发展。。。。

    本次会议还举行了表彰仪式,,授予洛钼中国区贾宝珊、、、TFM的崔斌和Ivan Kasongo Kalonda、、、KFM的Ohemba Diyaka Lenga Michel、、洛钼巴西的Daniel Goncalves Netto等五名员工“感动洛钼2023年度人物”荣誉称号,,,,授予集团生产技术部冯通通、、、、非洲区管理总部刘建斐、、、TFM陈涛、、、、Gregory Mutambo、、KFM杨文辉等11名员工“最美洛钼人”荣誉称号,,,,并对25位优秀员工、、21个优秀团队进行了表彰。。。大会授予集团财务管理部兼信息技术部总经理许斌2023年度总裁特别奖。。本次特别邀请了六位海外先进员工到集团总部接受现场表彰领奖、、、、加强学习交流,,体现了以价值创造者为本的理念,,,更好地促进全球融合。。。

    集团总部全员、、全球各核心业务单元及集团直属单位中层干部以上干部、、员工代表总计500余人参加大会。。除上海主会场外,,会议还设置了中国、、刚果(金)、、、、巴西、、瑞士、、、、英国、、、、津巴布韦、、沙特等全球14个分会场。。。。

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