7月4日，
，
，洛钼中国区召开2023年上半年工作总结会
，，围绕落实集团总部各项部署要求，，，系统总结上半年工作，，，
，剖析问题不足，，
，，重点部署下半年目标任务，，，，动员广大干部职工，，，，进一步统一思想
，，，提振精神
、、
、全力冲刺，，，，以务实的作风、、
、、昂扬的斗志，，抓好各项工作落实
，
，，，确保高质量完成全年各项目标任务。。。集团公司高级顾问姜继增出席会议
，，
，，中国区总经理王争艳作上半年工作报告，，，销售公司总经理姜忠强
、、
、中国区领导班子成员及中层以上干部参加会议。。

王争艳在讲话中指出，，，洛钼中国区在集团总部的正确领导下，，
，主动作为，，，乘势而上，，，，紧紧抓住市场机遇，，
，，充分释放产能
，
，
，上半年所有产品产量均大幅提升，，，，超额完成半年计划，，，经营业绩刷新历史记录。。
。。

上半年，，，中国区主要在六个方面取得新进展
、、新成效
。。一是着力抓全员隐患排查，
，，安全环保理念入脑入心
；二是着力抓产能提升
，
，，拉满弓合力创高产；三是着力抓技术攻关，，
，汲取向上生长力量
；四是着力抓布局优化，
，新旧动能加速转换；五是着力抓管理升级，，，赋能生产见行见效；六是着力抓文化保障
，，璀璨洛钼风华无限
。。。。

王争艳强调，，当前
，，，，中国区正处于爬坡过坎、、提质创效的关键节点
，，面临的内外部形势严峻复杂，，，各种困难和风险挑战叠加显现，，，要认清形势，，迎难而上，，突破瓶颈，
，蓄势跃升。
。。中国区下半年的生产运营总体要求是：继续坚持年初制定的“稳中求进
、、、提质增效、
、、管理升级”战略目标，，，
，稳产超产
，，，，持续加强技术创新，，，，持续深挖降本增效
，，，，加快推进东戈壁项目建设进度，
，，确保全年目标任务高质高效、、、全面超额完成。。。
。

关于下半年工作，，王争艳强调，，要压实责任，，，细化措施，，全力抓好“六项具体工作”。。
。一是守牢安全环保底线
，
，，
，全力护航生产经营。
。。持续深化HSE对标提升
，，
，，推进中国区安全标准化建设，，固化全员安全责任制
，，细化环境保护排查整改，，
，
，全面提升安全环保管理水平；二是把握历史机遇，
，
，，聚力驱动稳产超产。。。围绕生产组织
，，
，，提前谋划，
，统筹安排，，
，做好关键设备检测预警，，建立产销联动机制，，，制定中国区碳中和实施方案、
、、采购策略和应急预案，，，合力实现效益提升；三是聚焦科技创新，
，，，深挖潜能提质创效。
。秉持低成本理念，，，
，坚定不移推进降本增效，，推进矿产资源综合回收利用，
，，，优化提升技术指标，，，，创造更大可能；四是紧盯项目建设，，构建持续发展新格局。。。。东戈壁项目要主动出击，，
，协调推动，，，严格按照时间节点
，
，，
，有序开展工作，，，其他重点项目要按下快进键，，，打出组合拳，，确保项目按期、、、高质量完工
；五是锻造经营思维，，助推精细管理再升级。。要有系统思维、、财务思维、、、、反思精神，，，建立模拟市场化体系，，提升经营管理理念，
，，，有效推动工作落地执行；六是厚植企业文化，，汇聚同心筑梦力量
。。。
。要不断丰富企业文化内涵，，，提升业务能力和工作作风，，，严守合规底线，，坚守廉洁底线
，，，，筑牢中国区坚实发展的根基
。。

“听完中国区上半年工作报告，，
，，感觉非常激动、、振奋
。。”姜总表示，
，，，中国区是一个特别能战斗的团队，，是一个有干劲
、、有闯劲、、、、有担当、、
、、有创新、、
、有活力的企业。。。。上半年中国区充分认识到市场变化，，及时抓住转瞬即逝的机遇，，，，科学调整经营指标部署和目标任务
，
，，各项指标达到60%以上，，，创下历史最好水平
，，，取得有目共睹的好成绩。。
。。这和中国区经营管理理念的提升密不可分
，，以利润为目标，，，深入贯彻低成本战略，
，，，抓实抓细安全环保、、设备管理、、、现场管理及职工文化建设，，形成共同的思想价值观，，
，企业文化融入到每一名职工的血液，，落实到企业管理的方方面面。。
。希望中国区每一名员工都有担当、、有劲头
，，，，以锲而不舍的精神，，克服千难万险，，，使企业管理水平不断再上新台阶。。。

会上，，，选矿一公司、
、冶炼公司、、
、、选矿二公司
、、、选矿三公司、、富川公司、
、、、投资工程管理部负责人重点围绕现场管理
、、、
、安全环保、、、、设备管理、、、精细化配矿、、合规化管理等分别作了交流发言。。。。

2023年是集团的提升年
，，
，，中国区提产能、、
、、提士气、、文化升华、
、、管理升级
，
，用实际行动诠释了“提升”的内涵。
。。。冲刺下半年，，，中国区全体职工将紧紧围绕部署要求，，，，锐意进取、、
、、奋发有为，
，
，咬定全年目标不动摇，，干出一番更加让人“耳目一新
、、刮目相看”的新成绩。。