为顺应公司发展要求，，进一步规范公司治理，，近几个月以来，，KFM公司正扎实有序地推进全面风险管理体系建设，，，，助力公司适应全球应对气候变化和能源转型趋势
，，，满足新能源产业链发展对上游资源需求，，，促进刚果（金）经济增长和社会进步，，扩大中非合作
，，，实现共同发展。
。。

3月中旬，，，KFM运营总监黎泽提出
，，，“需建设一个完善的风险管理体系
，，
，来系统性管理公司面临的各类风险，，
，，从而优化资源调配、、、提升风险反应决策速度、、、降低经营成本和损失，，，，创造稳定的内部环境，
，保障年度HSE、、
、、生产经营及发展等目标的顺利达成。
。。”

黎泽对该项工作提出“高度重视、、
、紧密配合，，精心策划、
、有序推进，，，加强学习、、、
、融会贯通”三点要求。。。。他期望通过大家共同奋斗，，，，将KFM项目打造成为具有CMOC特色的风险管理示范项目。
。

随即
，，KFM公司HSE管理部展开了一系列高效率培训，
，，，比如，，，，部门全面风险管理体系建设一对一培训，，
，，NOSA（南非国家职业安全协会）两位中国专家的危险源辨识与风险控制安全知识培训等。。。
。

在此基础上，，HSE管理部指导和推动KFM各部门开展全面风险管理体系建设工作。。这些举措包括完善风险管理体系文件清单，，
，内部宣传，，，
，针对专家建议组织开展普查、、、整改，
，，，编制月度工作计划、、纳入KPI绩效考核等。。。。

积极推行全面风险管理体系建设工作，，对提升公司形象，，，，巩固管理基础，，，改善工作环境
，
，为全体员工创造一个安全、
、、健康、、洁净的工作环境具有重要意义。。。。健全的风险管理体系能有效规避环境管理、、、职业健康安全管理、
、能源管理、、质量管理风险
。。

下一步，，KFM将继续全力推进落实全面风险管理体系建设工作，，把洛钼金山建设成安全
、
、
、健康、、洁净、、、、美丽的绿色现代化矿山。。。

来稿：KFM公司HSE部 刘亚荣、、王怀国