按照集团总部对洛钼中国区提出抢抓钼产品高价位
，，，创高产、、
、增效益、、、担责任年度工作要求
，，为进一步提升中国区整体管理水平
，，，
，强化采选冶上下游融合协作
，，，穿起增产创效“同心结”，，
，一场企业内部交流学习活动正在洛钼中国区轰轰烈烈开展，，取众家之长
，，，聚全员之力，，
，
，拧成一股绳
，，，合力创高产，，，保障公司年度目标圆满实现。。。

活动开展前期，
，生产管理部对中国区栾川地区11家单位进行深入沟通，，确定参观重点，，制定详细的参观路线图
，
，，，搭建板块间互联互通交流平台
，，
，促进各单位相互学习、、、、相互完善，，，取其精华
，，，，消化吸收，，确实把交流活动取得的实效转化为促进自身发展的内生动力。。。

在为期两天的交流学习期间，，生产管理部组织各单位主管生产副经理及生产科负责人等30余人按照采选冶工艺流程，，
，，带领大家领略中国区两大矿山全貌，
，了解5G通讯
、
、、互联网、、、、大数据等前沿技术
，，，以及涵盖安全、、、、生产、、工艺等全流程的智慧矿山系统
；先后参观了各选矿单位的破碎、、、、磨浮、
、动力排尾等车间及尾矿库；了解无碳焙烧、、、、钼铁冶炼、、APT生产等工艺流程，，
，，感受中国区数字化智能化转型发展，，，不断构建内生增长的坚实基础。。。。

“参加工作多年，
，
，，第一次实地看到三道庄、、
、、上房沟露天矿，
，，，非常震撼！！
！”“我们都是各家关心各家的生产情况，
，通过这次交流学习，，更加清楚了解到兄弟单位的生产现状、、、彼此的优势，，，面临的痛点难点问题，，
，生产中能兼顾上下游
，，站位全局
，，，，统筹思考问题。。。”“回去后
，，，我将对今年的工作思路进行再梳理
、、、、再优化，
，，取人之长，，补己之短，，，，为企业发展贡献自己的青春力量！！”……在总结交流环节，，生产管理部对2023年产能提升方案及提升目标进行解读传达
，，，人力资源部和财务管理部对2023年产能提升绩效考核方案及模拟利润测算模式进行解读宣贯，，大家围绕生产现场管理、、、、三化融合、、科技创新、、增产提效、
、、队伍建设等方面，，分享对标学习感受体会、
、经验借鉴及下一步工作打算
。
。。。

此次企业内部参观交流学习活动，，，，是洛钼中国区打好“创高产大会战”的前奏，
，，旨在通过这种形式，
，，，以利润最大化为目标，，
，，增进板块间、、上下游生产端的沟通交流
，，，增强大局意识，
，取长补短
，，，学以致用，
，
，，进一步提境界
、、、提标准，
，，，提效率，，向着“安全
、、、
、绿色、、、、智能、、、、高效”的目标，
，，唱响“一家人、、、、一盘棋、、一条心”的主旋律。。。

今年以来
，，，洛钼中国区围绕“聚焦一个总体要求、、、完成两个目标”
，
，
，，制定2023年产能提升方案及目标，
，联动绩效考核
、、、利润成本测算等，，，全盘统筹，
，制定措施，
，，，细化责任
，，持续推进难选矿石技术攻关
，，，优化矿区开采布局，，，，谋好长远生产，
，抓好产能释放，，，管好重点工程，，全力推进开源节流、
、、、增利创效，，开启高质量发展新征程
。
。。（作者
：洛钼中国区/张玉洁、、、郭婷婷）