“一年之计在于春”
，，春天是复苏的时节，，，也是谋划的时节
。。连日来，，洛钼中国区以时不我待的紧迫感，，生产如火如荼
，，，，各级各部门精神振奋、、、、斗志昂扬
，，升腾起一片火红的发展气场
，
，，
，释放出一个强烈信号：一天也不耽误、、、、一天也不懈怠，，，，紧起来、、、
、动起来、、、、干起来。。

开局即决战，，，，起步即冲刺。。。。中国区各单位认真落实年终总结会议精神，
，，紧急行动起来，，，一天当作两天用，，，两步并作一步走，
，开足马力，，，全力以赴！！！矿山单位加大存矿量
，，，，优化配矿，，，，提高原矿品位，，，，保证了选矿单位矿量需求；选矿单位强化生产组织和工艺管控，，
，，产品产量连创历史新高；冶炼公司抢抓市场机遇，，
，克服环保管控，
，，努力提高产品产量。。。春节期间，，，，洛钼中国区生产组织高效有序
、、增储保供平稳推进、、
、安全环保稳定可控、、、节日氛围喜庆浓厚。。。

站在新的起跑线上，，，挑战前所未有，，
，任务艰巨繁重，，中国区迅速走出节日状态，，，坚持生产第一要务。。。
。“认清机遇、、抢抓机遇、、用好机遇，，，全力以赴，，集中精力创高产、、增效益”王争艳在2月份生产调度会上说道。。。。

要马上就干，，，，抢抓市场有利时机。。矿山单位提高爆破余量，，
，做好矿石供应储备，，
，最大限度地满足高负荷生产需求。。。。紧紧围绕公司部署调整生产方案，，，科学配矿。。。
。同时建立配矿计划反馈、、沟通与调节机制
，，加强对出矿品位的动态跟踪，，，实时掌握品位的变化并及时调整。。。。

要大干快上，，，，按下指标提升快进键
。。选矿单位加强工艺技术管理，，，控制碎矿粒度和磨矿浓细度、、改进工艺流程、、
、
、优化药剂制度等，
，，有效地提高回收率和产品产量，，
，，确保生产工艺的平稳运行；研究院要增加难选矿石试验，，以数据为依据，，，
，找问题、、解难题，
，，，确保技术指标创新突破；各尾矿库提前谋划，，确保全年水量供应，，，
，水质稳定，，，为全年工艺指标提升固本强基。
。。

要真抓实干
，
，上下协同握指成拳聚合力。
。冶炼公司以服务销售为理念，，
，
，把握市场节奏
，，与销售同频共振，，，，抓住机遇
，，，，发挥产能最大化
，，助力利润增长。。“冶炼公司要把2022年二季度创高产的劲头拿出来，
，配合销售公司完成利润锁定”王争艳在会上着重强调。
。
。。板块内部增强协同的“驱动力”“执行力”
，
，
，
，通过周例会
，，精准研判生产方案，，确保板块内部高效协同，，，，增产稳产。。
。

要务实苦干，
，，，着力营造安全环保平稳态势。
。
。。安全方面：及时掌握天气变化情况，，，研判冬季安全风险并制定应对举措
。。落实全员安全生产责任制，，通过健全管理体系、、、增强安全培训、、
、
、严格检查制度、、、、加大考核力度
，，
，，形成齐抓共管的局面
。。。环保方面
：用好在线监测系统
，，持续提升监控预警能力；深抓现场管理，，
，提升安全防范意识，
，，，切实守好生态环保红线。。。
。

要敢闯敢干
，，奋力跑出项目建设加速度。。项目建设要盯目标节点，，，
，抓建设、
、
、抢进度，，
，，对项目进展情况、
、、、问题解决情况开展周报制度。
。。形成重点项目专项
，，，制定计划进度表，，严格按照时限推进项目进程。。
。

立靶、
、、、举纲、、张目。。
。洛钼中国区高质量发展再出发的路线图、、、、时间表、、任务书已经十分清晰
。。人勤春来早，
，，实干正当时！！！！洛钼中国区上下正以一天也不耽误、、一天也不懈怠，，紧起来、、动起来、、干起来，，
，为完成全年目标任务打好坚实基础
。。
。。（来稿：清明元金中国区/胡莹莹）