2022年10月14日，，，清明元金副总裁、、TFM公司CEO周俊组织相关业务部门领导深入混合矿项目现场梳理项目建设完成情况，，
，
，为混合矿项目按里程碑计划建成投产进行相关工作安排
。
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周俊一行先后察看了中区粗碎站、、、
、中间矿堆重板给料机、、顽石破碎、、浮选车间
、、、、磁选车间等设备安装情况，，
，，以及东区1-2号破碎站
、、、矿石中间转运站、、、丰谷鲁美南沿基建剥离现场、、2#运矿涵洞、、
、中刚方营地、、、中间矿堆和焙烧制酸
、、沉钴
、、电积、、萃取等车间建设情况。
。。。每到一处，，周俊看图纸、、、、听汇报、
、、询进度、、、、问安全，
，，，与施工方管理人员交流，，，，详细了解施工单位人、、、、材、、、、机准备，，，，技术装备，，工期合同，，，，以及物流运输和工作中存在的问题
，，，，分析现场管控要点
、、、、难点，，并作出工作安排。。在察看中区设备安装时，
，
，，与现场管理人员和施工单位讨论了中区焙烧、、、、制酸建设计划，，对确保完成里程碑节点计划的相关措施做出明确要求；在察看东区中刚方员工宿舍施工现场时，，要求中方员工宿舍、、
、、食堂尽快完工，，确保中方生产技术、、、、相关管理、、后勤人员能够提前入住；在与各施工单位及监理方负责人交流时，，，，要求东区监理部尽快配足相关专业技术人员力量
，，，，做好项目安全、、、质量、、、进度监理；要求各施工单位紧盯时间节点、、、、压实工作责任，
，，加快工程进度
、、、保障施工安全，，，确保如期高质量完成建设任务
；要求TFM现场管理团队充分、
、、、及时与集团公司相关职能部门沟通，，按优先顺序做好物资、、设备进场的协调和组织，，
，齐心协力推进混合矿项目尽早投运。
。同时，
，，，指示综合、、、安全等业务部门提前做好项目投运前的相关准备
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混合矿项目是清明元金继10K扩产增效项目、
、、、新电积车间项目之后，，，，在刚果（金）投资新建的另一大型扩产增效项目，，，
，是公司将矿产资源更大限度地转化为产能优势，
，，，抢占新能源赛道的又一重要举措。。。该项目总投资25.1亿美元，，规划建设3条生产线，，分别为350万吨/年的混合矿生产线
、、330万吨/年的氧化矿生产线和560万吨/年的混合矿生产线
，，，，计划2023年建成投产。。届时，，TFM将新增铜年产量20万吨、
、、、钴年产量1.7万吨。。